Moderní podnikání urazilo dlouhou cestu, od nejjednodušších manufaktur po mezinárodní korporace. Postupem času se měnila nejen velikost, ale i přístup k řízení. Dělníci jako hlavní kapitál začali vystupovat navrch. V reakci na potřeby trhu se objevil nový směr ve vzdělávání - personální řízení. Specializace pro mnoho univerzit je nová, ale velmi slibná.
Moderní přístupy k personálnímu řízení
Personální management je specialita, která je žádaná a nezbytná. Ještě před pár lety to ale nebylo tak populární. Studenti v kurzech "Řízení organizace" byli učeni řídit zdroje podniku. Do tohoto majetku byli samozřejmě zahrnuti i zaměstnanci. V současné době se základy personálního managementu využívají téměř v každé organizaci bez ohledu na její velikost. Vedoucí na všech úrovních uznávají důležitost a nutnost kompetentního přístupu k lidským zdrojům organizace.
Člověk v moderní kanceláři již není vnímán jako kolečko v systému. Je důležitou a nepostradatelnou součástí všeho.mechanismus. Sjednocení funkcí vystřídala úzká specializace pracovníků. A úspěch celé organizace závisí na kompetentním výběru zaměstnanců.
Manažeři si to uvědomili a začali věnovat stále více pozornosti personálnímu řízení. Školení nových HR zaměstnanců je ekonomicky výhodné.
Základy personálního managementu
V současné době vznikají speciální jednotky pro práci se zaměstnanci v podnicích a organizacích. Jejich jména se mohou velmi lišit:
- HR.
- Personální služby.
- HR oddělení.
- HR oddělení.
Zaměstnanci v této oblasti se nazývají jinak:
- Inspektor nebo specialista na lidské zdroje.
- Acher.
- Zástupce ředitele nebo personální ředitel.
Bez ohledu na název oddělení a pozici vykonávají tito zaměstnanci jedinou a velmi důležitou funkci. Mezi jejich úkoly patří:
- Primární výběr kandidátů, vedení pohovorů.
- Certifikace zaměstnanců pro dodržování jejich pozice, včetně přípravy regulačních dokumentů a následného zpracování výsledků.
- Motivace zaměstnanců, včetně nehmotné.
- Řízení lidských zdrojů.
Kromě toho jsou zodpovědní za školení, pokročilé školení a pohyb zaměstnanců v rámci podniku.
Školení v odborných kurzech pro HR manažery
Manažeři obecných specializací mohou získat sekundupovolání nebo absolvovat rekvalifikaci na specializovaných kurzech. Už znají základy personálního managementu. Úkolem studia je prohloubit a rozšířit znalosti.
Na mnoha univerzitách studují studenti kromě obecného managementu také rysy práce se zaměstnanci. Nejčastěji se jedná o samostatnou položku. Na konci studia se kromě zkoušky obhajuje ročníková práce. Personální management je hlavním tématem této práce.
Tyto znalosti bohužel nestačí na dlouho. Na odborných kurzech můžete získat nejen konkrétní informace, ale také se dozvědět o nejnovějším vývoji předních odborníků v oboru. Všechny kurzy jsou rozděleny na krátkodobé a dlouhodobé. Jejich hlavním rozdílem je počet tréninkových hodin a také bohatost programu.
Krátkodobé kurzy pro HR manažery vyžadují základní znalosti. Hlavní důraz při výcviku je kladen na prohlubování a rozšiřování znalostí. Dlouhodobé kurzy trvají od tří měsíců do roku, zakončené diplomem o rekvalifikaci nebo získáním druhého povolání. Během školení studenti získají jak základní znalosti z obchodní psychologie a základy kancelářské práce, tak i ty vysoce specializované.
Specialita na univerzitách "Řízení personálu organizace"
Většina velkých univerzit poskytuje příležitost získat titul v oboru Řízení lidských zdrojů. Vzdělávání probíhá nejčastěji jak denní, tak korespondenční formou.
Během kurzu studenti do hloubky studují následující předměty:
- management;
- psychologie;
- economy;
- HR a obecná kancelářská práce.
Učební plán stanoví stáž, po které by měla být napsána semestrální práce. Podrobně je rozebrán personální management, jeho schopnosti a perspektivy. Na konci školení je obhajoba práce a odborník s vyšším vzděláním může zahájit odbornou činnost.
"Personální management" je specialita. Univerzity začaly učit nový směr teprve nedávno. Mezi žadateli je však poměrně oblíbený. A první absolventi již úspěšně začínají svou profesionální kariéru.
Práce pro odborníka
Jakékoli studium dříve nebo později skončí. Pro mladého specialistu se stává důležitá jeho první práce. Personální management je mnohorozměrná činnost. Absolventi mohou zastávat různé pozice, učit se související profese.
HR oddělení, HR oddělení a personální agentury jsou ochotny přijmout stážisty i pracovníky se zkušenostmi. Obor působnosti absolventa je poměrně široký a hluboké školení pomáhá uplatnit získané znalosti v praxi.
Neměli byste však spoléhat pouze na vysokoškolský diplom. Personální management je novou specializací, přitom se vždy pracovalo s personálem. Mladý specialista bude muset v praxi studovat složitosti profese a pravidelně si zlepšovat úroveň znalostí.
Profesionální rozvojpro HR manažery
Ve specializovaných vzdělávacích institucích je poskytována služba profesního rozvoje pro různé specialisty. Obvykle se jedná o krátkodobé kurzy a odborné semináře. Vzdělávání může být stacionární, mimo službu, večer a na částečný úvazek.
Problematické specializované semináře k problematice personálního řízení, ale i k nové legislativě v oblasti personální práce a různým úspěchům kolegů jsou velmi oblíbené.
Důležitým bodem pro zvyšování odborné kvalifikace je četba odborných periodik a účast na konferencích k různým otázkám personálních činností. Nenechte si ujít příležitost naučit se nové věci a stát se kompetentním HR specialistou.
Profesionální kariéra HR manažera
Většina uchazečů se obává o svou budoucí kariéru. Jaké vyhlídky poskytuje ta či ona profese? Která činnost je nejen zisková, ale také zajímavá?
Mnoho lidí dává přednost praktikování personálního managementu. Specialita se stala mezi zaměstnavateli poměrně populární. Dávají přednost najímání pracovníků s určitým množstvím znalostí a dovedností. Pro takové zaměstnance lze v budoucnu vytvořit v podniku příznivé podmínky pro kariérní růst.
Většina HR manažerů začíná jako specialisté na lidské zdroje. Tato činnost není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát. Vyžaduje důkladnou znalost prácekodexu a obecných zásad kancelářské práce. Řízení lidských zdrojů je další, zodpovědnější fází kariérního žebříčku. Na této pozici zaměstnanec rozhoduje o motivaci, certifikaci a povýšení zaměstnanců organizace.
Za nejvyšší pozici v kariéře je považován personální ředitel organizace. Jedná se o vysoce kvalifikovaného specialistu, který se zabývá strategickým řízením činností své jednotky.
Vyhlídky na rozvoj profese
V současné době prochází profese spojená s řízením lidských zdrojů ve výrobních činnostech velkými změnami. Vedoucí pracovníci si stále více uvědomují důležitost svých zaměstnanců. Každý z nich není jen „kolečko“, ale samostatná osoba.
Správná motivace lidí, jejich důvěra v zapojení do společné věci a pracovní nadšení ospravedlňují investice do personálního oddělení. Vždyť právě oni zajišťují příliv nových sil, udržení a motivaci dalších zaměstnanců, kompetentní pohyb personálu a mnoho dalšího. Specializace „Personální management“je v současnosti jednou z nejperspektivnějších. S takovým vzděláním se můžete spolehnout na úspěšnou kariéru.
