Začněme jednou z definic spojených s tímto pojmem. Závazek je náklonnost, přitažlivost, láska, projev zvláštního zájmu o někoho nebo něco. Existuje několik typů závazků.
Význam závazku
Organizační závazek je spojení osoby s organizací, ve které pracuje. Taková připoutanost je vyjádřena neustálou touhou pracovat ve prospěch své organizace, hledat způsoby, jak zlepšit její postavení a prestiž. Zaměstnanci, kterým záleží na jejich organizaci, se snaží plnit své povinnosti mnohem lépe, než vyžaduje popis práce nebo pracovní smlouva. Skutečný závazek vůči organizaci neznamená vlastní zájem, vše je zaměřeno na dosažení společného úspěchu.
Svým odhodláním takoví zaměstnanci nakazí ostatní členy pracovní síly. Stávají se „vrcholem“společnosti, jejím charakteristickým znakem. Angažovanost organizace poskytuje možnost výrazně ušetřit na nákladech, které mohou být způsobeny úbytkem zaměstnanců. I v těch nejtěžších dobách pro organizaci vám nasazení zaměstnanců umožňuje udržetpracovní kolektiv.
Konečně, vazba snižuje náklady spojené s fluktuací zaměstnanců. Loajální zaměstnanci neopouštějí organizaci, i když to má těžké. V současnosti existují tři typy závazků společnosti:
- podle výpočtu;
- emotional;
- na dluh.
Emocionální náklonnost
Takový závazek je psychologický postoj člověka, jeho emocionální náboj plnit své úřední povinnosti. Člověk může mít citový vztah k určitým zaměstnancům, se kterými pracuje, včetně vztahu k přímému nadřízenému. Organizační závazek závisí na tom, jak se zaměstnanec chová ke svému šéfovi.
Kromě závazku vůči lidem je možné připojení k pracovišti, pracovní židli, osobnímu počítači. Bez ohledu na to, jak banální to může znít, je to „kancelářský ráj“, který způsobuje psychologické nasazení. Rysy ruské mentality vyžadují navázání přátelských a benevolentních vztahů mezi kolegy.
Závazek k zásadám se stává druhořadým, Rusové se v první řadě snaží najít v týmu stejně smýšlející lidi, se kterými by mohli trávit čas mimo práci. Zaměstnanci kanceláře se snaží trávit co nejvíce času společně, organizují společné akce: večírky, firemní dovolené. Postarat se o společnou věc, pokusit se "propagovat" svou společnost - to je to pravézávazek společnosti. Společné příčiny sbližují zaměstnance a pomáhají jim řešit problémy.
Závazek je vazba na určité zaměstnance, se kterými osoba pracuje, včetně vztahu k přímému nadřízenému. Moudří lídři se snaží lidi povzbuzovat, dávají jim dny odpočinku navíc a udělují prémie. Organizační závazek závisí na tom, jak se zaměstnanec chová ke svému šéfovi.
Láska k povolání
Emocionální člověk je oddaný své vlastní organizaci, pokud dělá to, co miluje. Takový závazek je spíše projevem lásky k profesi než k firmě. Aby měl tým talentované zaměstnance, existuje závazek vůči personálu, vedoucí organizace musí vytvořit všechny podmínky, aby mohli naplno pracovat, nebyli rozptylováni různými drobnými problémy. Vysoce kvalifikovaní specialisté by neměli mít žádné každodenní problémy, každodenní problémy.
Náklady a investice
Emocionální závazek je skutečným jádrem podnikového závazku. Určitě pozitivně ovlivní dobré vztahy mezi kolegy, rozvoj komunikačních dovedností, možnost plnohodnotné seberealizace. Probíhají speciální týmové tréninky, při kterých se rozvíjí smysl pro „tým“, formuje se kolektivismus. Sám šéf musí svým zaměstnancům projevit dobrou vůli, jinakdodržování zásad zůstane prázdnou frází.
Vytváření plnohodnotných citových vztahů se může stát samoúčelem. K vyřešení problému zaměstnanci často obětují objektivní zájmy organizace. Například místo podrobného rozboru důvodů prohry ve výběrovém řízení se neúspěch jednoduše snaží „ututlat“, aby v týmu nedocházelo k neshodám. Takové „řešení“problému nepřispěje k prosperitě firmy samotné, ale vztahy v týmu budou přátelské. Někteří vůdci se zříkají emocionální pohody zdůrazňováním oddanosti účelu.
Náklonnost chladným výpočtem
Z toho vyplývá závazek vůči organizaci zaměstnance z určitých osobních motivů a výpočtů. Například kvůli materiální závislosti musí člověk pracovat ve společnosti, i když mu to nepřináší potěšení. V současné době mnoho Rusů nepracuje v organizacích, ve kterých by chtěli pracovat, ale kde nabízejí slušné mzdy a pohodlný pracovní rozvrh.
Identifikace výhod
Když jsou lidé zaměstnáni, řídí se určitými zásadami. Volná místa si vybírají na místech, kde jsou pozorováni:
- vysoké mzdy;
- pohodlný režim provozu;
- dobré vztahy mezi kolegy a manažerem;
- blízkost bydliště.
Obstavení dluhu
Za projev takové náklonnosti lze považovat dodržování tradic. v evropskémNa severu si jako příklad takové závislosti můžeme všimnout předávání kolovratu z generace na generaci (prostřednictvím ženské linie). Pokud se v rodině narodila dívka, do kolébky se umístil malý kolovrátek. Dívka si s ní hrála, naučila se ji držet v rukou.
Jak skua dospíval, jeho kolovrátek se postupně zvětšoval. Asi od 10 let začala dívka spolu se staršími ženami točit. Rodiče jí dali truhly, do kterých dívka vložila své „věno“, vyrobené vlastníma rukama. Tato tradice se neztratila, jen nyní na Severu místo kolovratu dávají dívce šicí stroj. Šťastný otec předal synovi malé dřevěné kladívko, aby se chlapec mohl naučit „pomorskému řemeslu“spojenému s těžbou a zpracováním dřeva.
Pokud jde o obstavení dluhu, to bohužel není běžné. Takovou kvalitu nelze rozvíjet, formovat, je buď přítomná, nebo ji zaměstnanec nemá.
Sklon pacientů k léčbě
V případě, že pacient nemá myšlení na zdravý životní styl, jeho plány nezahrnují užívání antihypertenziv, nebude možné kontrolovat krevní tlak ani nejmodernějšími metodami a léky. Adherence k léčbě je procento souladu chování pacienta se všemi doporučeními daných ošetřujícím lékařem.
Mnoho lékařů je přesvědčeno, že výraz jako „závazek“lze použít k charakterizaci vztahu mezi pacientem a lékařem. Nízká adherence k léčbě naznačujenedostatek touhy pacienta dodržovat doporučení lékaře. Příklady nedodržování lékařských předpisů pacientem jsou nedodržování doby užívání léků, změna dávky léku, neoprávněné odmítnutí užívání léků, zapomnětlivost.
Mezi indikátory nízké lásky k terapii lze také zmínit zmeškané návštěvy lékaře, nedodržování lékařských rad ohledně životního stylu. Takové chování negativně ovlivňuje celkový zdravotní stav pacienta. Když je medikamentózní terapie na nějakou dobu přerušena, léčba je obnovena po 2-3 měsících, riziko rozvoje komplikací způsobených abstinenčním syndromem se výrazně zvyšuje.
Různé neshody
V medicíně se rozlišují následující varianty tohoto termínu:
- Nezamýšlený tvar. V takových případech si pacient neuvědomuje, co musí dělat a jak nebezpečné je nedodržovat doporučení ošetřujícího lékaře.
- Záměrný tvar. Pacient, který rozumí požadavkům lékaře, záměrně porušuje jeho doporučení.
Jak se hodnotí lékařská adherence
Všechny metody hodnocení adherence jsou rozděleny do několika typů:
- Farmakologie. Ověření se provádí detekcí koncentrace léku v biologických médiích.
- Klinické. O dodržování rozhoduje včasná návštěva lékaře, zlepšení stavu pacienta, stabilizace ukazatelů krevního tlaku.
- Fyzické. Pacient ukazuje lékaři zbývající prázdné obaly lékůpilulky.
Všechny přístupy mají určité výhody a nevýhody. Proto se k získání spolehlivých výsledků používá kombinace několika metod.
Jaké faktory mohou zvýšit adherenci
Podle jednoduchých tipů můžete zvýšit přilnavost.
- Navštěvujte pravidelně svého lékaře.
- Kontrola krevního tlaku.
- Dodržujte antihypertenzní terapii.
- Mějte podporu přátel a rodiny.
Jak vyřešit problémy nedostatku lásky k léčbě
Především je důležité informovat pacienta o přítomnosti onemocnění a způsobech léčby. Pacient si musí být plně vědom skutečnosti přítomnosti onemocnění, diskutovat o všech svých pochybnostech s lékařem a řešit problémy, které vyvstanou během léčby. Lékař zase koordinuje individuální léčebný plán se svým oddělením, informuje ho o vybraných lécích.
Do rozhodování o výběru individuální terapie pro pacienta se navíc podílí lékař. Lékař společně s pacientem stanoví krátkodobé realistické cíle, které vám umožní dodržovat léčebný režim, změnit životní styl pacienta.
Ve třetí fázi jsou dosažené výsledky konsolidovány, podporovány správné jednání pacienta, stanoveny termíny následných návštěv.
Strategie ke zlepšení adherence k léčbě u pacientů
Spokojenost pacienta je možná s takovým vztahem mezi pacientem a lékařem, který je založen na vzájemném respektu a důvěře. Mnoho pacientů (zejména staršívěk) nehodnotí odborné kvality lékaře, ale jeho komunikační schopnosti.
Závěr
Existují různé typy závazků v závislosti na směru činnosti, účelu. Ať už je připoutanost jakákoli, v každém případě implikuje závislost, zvyk, určitou závislost člověka na okolnostech nebo na jiné osobě. Při správném použití takového nástavce a jeho nasměrování správným směrem můžete dosáhnout dobrého výsledku. Moudrý zaměstnavatel to ví, snaží se využít lásky zaměstnanců a zároveň dosáhnout dobrého výsledku: zvýšení produktivity svých zaměstnanců, zvýšení materiálního zisku podniku, zvýšení prestiže společnosti.
Lékař se při práci se svými pacienty, kteří dodržují léčbu, nemusí bát porušení terapie, denního režimu, odmítnutí brát drogy, porušení nebo odmítnutí přijít na schůzku.
Závazek k historickým a kulturním tradicím vám umožňuje předávat rodinné dědictví z generace na generaci, vyprávět o nich mladší generaci, vytvářet pocit hrdosti a vlastenectví na svou historii, své tradice.
Bez ohledu na sociální postavení má každý člověk nějaký osobní závazek. Kvůli zvláštnostem mentality ruských lidí jsou mezi mnoha připoutanostmi na prvním místě připoutanosti k tradicím, pracovišti a pracovním kolegům. Závazek znamená loajalitu, respekt, dodržování určitých pravidel.
