Správně položená otázka zvyšuje pravděpodobnost získání objektivně odůvodněné odpovědi a vždy záleží na postupu řešení problému. Analytická práce je kreativita využívající moderní znalosti, zkušenosti a nástroje.
Matematické statistiky a programování umožňují porozumět velkému množství dat a zdůvodnit rozhodnutí. Zde není „ruční“zpracování skutečné, ale bez účasti specialisty nebude výsledek.
Ne každá tematická oblast má velké množství dat, ale vždy záleží na doplnění automatických analytických algoritmů o lidský faktor. Některé analytické posudky jsou pouze prací specialisty, ale matematická a logická analýza nebude nikdy zbytečná.
Věda, praxe a finance
Analytická kontrola je filtrování nashromážděných znalostízdůvodnění konkrétních nápadů, činů nebo rozhodnutí. I ze studentské lavice člověk sbírá a studuje informace pro semestrální práci, diplomku nebo zprávu o průmyslové praxi. Účast na vědeckých konferencích také vyžaduje předvýzkumnou práci a diplomová nebo disertační práce je aplikací získaných znalostí a dovedností v kontextu jedinečnosti, novosti a praktické hodnoty.
Obchodní praxe, studium prodejních trhů pro produkty nebo organizace výroby vyžaduje jinou analýzu. Zde je cenou za chybu nedostatečný zisk, ztráta mzdy nebo krach podniku. Airbag je příležitostí společnosti provést analytickou práci, najít chyby a napravit situaci.
Analytická kontrola je bezpečný a stabilní rozvoj podnikání, základ pro přijímání informovaných a objektivních rozhodnutí. Rozsáhlé zavádění počítačových technologií a vývoj softwaru uvedlo procesy zpracování a analýzy informací do proudu. Analytické přehledy trhů, stavu firmy, daňové zátěže (výhody), spotřebitelské poptávky atd. zpravidla padají na stůl vedoucího oddělení (společnosti) a umožňují mu rychle se správně rozhodnout.
Příprava filtrů a vytváření systematického obrazu situace pro řešený problém je dlouhý proces. Úplně první zpráva na nové téma se bude tvořit po dlouhou dobu a každá další zpřesní a doplní algoritmus vytvořený jednou za kratší dobu.
Finance jsousamostatná kategorie pro analytické práce. Informační toky ve společnosti jsou jejím oběhovým systémem. Peněžní toky jsou výsledkem a nástrojem kontroly. Přehled finanční analýzy je kombinací několika témat, která se vzájemně doplňují a sama o sobě neexistují.
Peníze na účtu společnosti jsou:
- účetnictví – primární dokumenty a informace o účetních účtech;
- ekonomika – analýza nákladů, výnosů a prognózy;
- produkce - stabilní dodávky materiálů a expedice produktů;
- sklady – pohyb hmotného majetku, vrácení, záruka, servis atd.
Podnikání lze vždy hodnotit podle kvantity a kvality – to jsou jeho parametry. Analytická revize je posouzení současného stavu věcí a možností vhodné dynamiky, pohybu ke stabilitě, zisku, bezpečnosti.
Perfektní výsledek
Programovací a matematický aparát založený na teorii pravděpodobnosti a matematické statistice, různé metody seskupování dat, určování korelací, vztahů, závislostí atd. - praktická sada nástrojů, která z šedých proudů „dělá“„surová“data skutečný význam, systém událostí, spojení nebo obraz procesů.
To je pochopitelné v oblasti výzkumu klimatu, obchodování na burze, prodeje spotřebního zboží. To je nepochopitelné při programování nebo výrobě unikátních kusových zařízení.
Programování je již několik desítek let staré, ale dosud pojem „rollback“existuje pouze v kancelářských aplikacích. Například v MS Word nebo MS Excelexistují funkce "zpět" a "znovu": zpět (vrácení zpět) a vpřed (znovu). Mezitím bude obsah analytického přehledu pro vytvoření vysoce zatěžovaného webového zdroje nebo místního programu (například serveru pro předběžné zpracování informací) o řád slibnější, pokud bude odrážet historii změn dat, historii návštěv nebo dynamika zájmu návštěvníka o jemu nabízenou funkcionalitu.
Program (webový zdroj je také program), který zohledňuje čas a historii, bude slibnější, objektivnější a funkčnější než program zaměřený pouze na aktuální okamžik: přišel návštěvník, dostal požadovaný výsledek a odešel.
Právě statistika návštěv webového zdroje je základem pro vylepšení funkčnosti. Dynamika návštěv pro všechny návštěvníky a analýza logiky jejich práce je zcela odlišným aspektem problému zlepšování kvality webového zdroje a zvyšování jeho návštěvnosti.
Ideálním výsledkem v kontextu programování je přizpůsobení webového zdroje potřebám návštěvníků. Jinými slovy, to, co programátor implementoval, by se mělo vyvíjet samostatně podle potřeby a ve směru, který je žádaný. Nejlepší analytická recenze toto nezajistí.
Analytika prováděná programátorem nebo manažerem je možnost „před“zprovozněním webového zdroje nebo před jeho dalším upgradem. Každodenní práce webového zdroje s návštěvníky je možností „tady a teď“. V druhém případě se vyvíjí „nezávisle“a vždy odrážítouhy návštěvníků.
Vyhledávejte, filtrujte a organizujte
Při plánování analytické práce o přírodních jevech, v celulárních komunikačních systémech, v oblasti řízení přepravy zboží po zemi, po moři nebo vzduchem je nutné zaznamenávat toky „surových“informací do databází, které způsobí zvýšení jejich objemu.
Opravíte-li pouze výsledek předběžného zpracování, můžete něco zmeškat nebo ztratit. V případech, kdy se pracuje se zdroji dat, které se vyznačují stálostí, je vhodné zaměřit se na vývoj mechanismů vyhledávání a filtrování.
V prvním případě je těžiště přeneseno na zpracování toku informací, ve druhém případě je práce rozdělena na dvě složky:
- upřesnění seznamu informačních zdrojů;
- výběr správných informací ve chvíli, kdy jsou potřeba.
Optimalizace vyhledávacích a vzorkovacích algoritmů je související úkol. Charakteristickým rysem druhé možnosti je, že do databáze lze přidávat duplikáty. Aby se tomu zabránilo, je vhodné přiřadit každému novému datu jedinečný kód, který je určen jeho „tělem“, například funkce MD5() v PHP dává jedinečný 32bajtový kód pro jakoukoli datovou sekvenci.
Řetězec informací vložený do databáze se může lišit. Například produktová řada: název, cena a vlastnosti. Tyto tři polohy jsou vždy jedinečné, ale vezmeme-li také čas příjmu zboží nebo změnu jeho množství -do databáze můžete přidat zbytečné duplikáty.
Organizace informací je vždy problém. Program není osoba. To, co je zřejmé člověku, není „samozřejmé“programu. Obvykle se problém organizace informací řeší ve fázi technického úkolu a po zprovoznění webového zdroje vyvstává problém, jak změnit systém, například:
- kategorie produktů;
- druhy zboží;
- modely nebo typy;
- jména dodavatelů atd.
Originálním a praktickým řešením je sestavení vyhledávacího filtru a algoritmu pro organizaci dat na základě informací. Například: je přijat vzorek - je proveden algoritmus - existuje tabulka výsledků. Hledání, filtrování a organizování probíhá v cyklu.
Jakmile se objeví první tabulka výsledků, spustí se na ní další algoritmus, který hledá analogie, provádí zobecnění a tvoří kategorie. První výsledková tabulka je transformována do několika systemizovaných tabulek a nakonec je primární cyklus zpracování doplněn cyklem nepřetržité práce na shrnutí již obdržených informací.
Chytrá lékárna, léky a zdraví
Analytika, která leží na manažerově stole, je výsledkem času stráveného zaměstnancem společnosti za účelem okamžitého, ale informovaného rozhodnutí. Analytickým přehledem hospodaření společnosti je např. týdenní úprava strategie společnosti (koncepce rozvoje) v následujících oblastech:
- účtování bohatství (účetnictví);
- posouzení dynamiky výdajů a příjmů (finance popřplánování);
- řízení a kontrola výroby (dodávky, zásilky, sklady).
Ve skutečnosti mohou být cíle velmi odlišné. Ale klasický analytický přehled je množství práce vykonané zaměstnancem nebo celým oddělením společnosti za účelem přijetí konkrétního rozhodnutí (rozsahu rozhodnutí). Prvním je hmatatelný čas, druhým rychlé rozhodnutí ředitele, představenstva, představenstva nebo jiných řídících orgánů společnosti.
Lékárna prodává léky, ale lékárník nepíše recepty a není oprávněn léčit. Lékař ošetřuje pacienta. Mezi mnoha léky jsou ty, které jsou dostupné pouze na předpis, ale mnohem více lze použít samostatně. Když člověk zná účel léku, vyhodnocuje příznaky, které se objevily, může se sám rozhodnout a zlepšit svou pohodu, aniž by čekal na schůzku s lékařem, aby stanovil přesnou diagnózu.
Například existuje úkol: „Chytrá lékárna“je webový zdroj, který návštěvníkům radí, co lze a co nelze použít, pokud existují určité příznaky onemocnění. Příznaky, které návštěvník hlásí, jsou dynamika, vlastnosti přípravků jsou statika. Zde je analytický přehled dynamickým souhrnem dostupných údajů (a nashromážděných během procesu pro všechny návštěvníky), aby bylo možné učinit správné rozhodnutí pro konkrétního návštěvníka.
Motto „poraďte se se svým lékařem“je deklarováno každému návštěvníkovi. V této souvislosti jde o zásadní pravidlo. Analytika se však tvoří dynamicky podle toho, co bylopoužil, kdo, na jakém základě, jaký byl výsledek. Právo návštěvníka je přijímat či nepřijímat informace, ale samozřejmě bude těžit z informací o vlastnostech léků a předepisování léků, formulovaných dynamicky, stručně, přesně a k věci.
Příbalové informace k lékům si můžete přečíst při jejich nákupu nebo při komunikaci s lékárníkem. To je čas, stejně jako požadavek na porozumění psanému. Webový zdroj, který okamžitě vytvoří vzorek předmětu na základě příznaků, je dynamika, která, pokud člověku nepomůže, určitě ho povede v dalších akcích.
Rozsah a struktura stručných zásad
Ideálním výsledkem jsou tři odstavce: první – co je v sázce, druhý – jaké filtry (metody, programy, funkce) se používají, třetí – co se navrhuje. Maximální objem je jedna stránka.
Analytika není umělecké dílo, ani článek o filozofii nebo matematické statistice. V prvním odstavci jsou přesně uvedeny cíle a rozsah jeho dílčích úkolů. Popis výzkumných metod, nástrojů a programů používaných na žádost manažera (zákazníka). Poslední částí je navrhované řešení.
I když má recenze sto stran, vždy můžete vše uvést na jednu první stránku ve formátu tří odstavců podaných přístupným a srozumitelným způsobem. Vše ostatní by se mělo nazývat vysvětlující poznámkou a mělo by tam být napsáno vše, co zaměstnanec (nebo pracovní tým považuje za nutné).
Perfektní otázka a skutečná odpověď
Schopnost správně nastavit úkol, přesně položit otázku -polovina úspěchu při psaní analytické recenze. Toto je popis požadovaného řešení. Úkol (otázku) formuluje manažer (zákazník). Výsledek by měl být jasný nejen interpretovi, ale i tomu, kdo si dílo objednal.
Správné pochopení úkolu specialistou mu umožňuje správně prezentovat řešení. Otázka a odpověď se musí shodovat – to je předpoklad, který zajišťuje úspěch odvedené práce.
