V teorii managementu jsou základní pojmy práva a principy. Zákony jsou považovány za nezbytné, podstatné, stabilní a cyklické vztahy mezi subjekty a objekty. Jsou nestranní, to znamená, že existují bez ohledu na lidské vědomí.
Zákony řídící systém lze stanovit teoreticky nebo empiricky. Dokazují vzájemné závislosti mezi cíli a způsoby jejich dosažení v procesech řízení. Hlavní pravidla řízení hrají velmi důležitou roli v našem každodenním životě a v pracovním procesu. Proto je jejich znalost a porozumění pro každého z nás velmi důležité.
Koncept
Koncepce managementu je založena na souboru pravidel a principů, které fungují v tržní ekonomice. Vědomá implementace ekonomických zákonů, která se provádí prostřednictvím managementu, umožňuje lidem uvést své aktivity do souladu s objektivními kritérii rozvoje. Manažer při rozhodování přímo volí vyváženou metodu.
Zákony kontroly jsou základní. Lze je rozdělitdo dvou skupin. První zahrnuje ty, které používá management obecně. Druhým jsou přímo pravidla řízení výroby.
Má obousměrný charakter. Za prvé, management vyjadřuje nestranný proces řízení práce zaměstnance při produkci spotřebitelských hodnot, to znamená, že působí jako potřeba ve výrobě (vztahy jsou ospravedlňovány kolektivní prací).
Zadruhé se to týká výrobních vztahů stran v procesu tvorby ceny. Smluvními stranami jsou zaměstnavatel a zaměstnanec vstupující mezi sebou do majetkového vztahu. V souladu s tím je řízení výroby studováno ve dvou aspektech: organizačně-technickém a socioekonomickém.
Prvním aspektem je sjednocení zaměstnanců na základě používaných technických prostředků a strojů. Hlavní úkol: sjednotit pracovníky a předměty práce, vytvořit mezi nimi vztah. Tento směr odhaluje podstatu konceptu managementu a složení jeho částí.
Socioekonomický aspekt spočívá v tom, že vlastník fondů provádí průmyslový proces nejen ve svém vlastním zájmu, ale také pro kolektiv pracovníků a společnost jako celek.
Obecná ustanovení
Podle zavedené praxe lze zákony vládnutí rozdělit do tří hlavních skupin: obecné, zvláštní, zvláštní.
Cílové (obecné) jsou ty, které jsou charakteristické pro proces řízení a vyjadřují různé závislosti, které se tvoří bez ohledu na přání subjektů.
Obecné zákony o řízení obsahují několik ustanovení. Zde je jejich seznam:
1. Zákon jednoty a integrity řídicího systému.
2. Zákon požadovaného počtu stupňů volnosti řídicího systému.
3. Zákon zajišťující nezbytnou rozmanitost systémů.
4. Zákon korelace mezi řídicím a řízeným subsystémem.
5. Zákon shody mezi formami a obsahem komunikace (reverzní a přímou) v systému řízení a ekonomická povaha vztahů mezi subsystémy.
Uvažujme každý z nich podle pořadového čísla seznamu.
První
Zákon jednoty a integrity systému řízení je základním pravidlem ve vědě o řízení. Multifunkční integrita znamená, že systém řízení musí implementovat všechny funkce nezbytné pro rozvoj a provoz socioekonomických systémů.
Jednota systému řízení znamená, že musí tvořit jeden celek, a ne součet částí, fragmentů nebo samostatných aktů.
Druhé
Zákon požadovaného počtu stupňů volnosti řídicího systému. To znamená, že musí být nejen docela flexibilní, ale také musí mít potřebné vnitřní zdroje, mít určitou stabilitu a tuhost.
Počet stupňů volnosti řídicích subsystémů je omezen zákony, které byly v daném státě přijaty, normami výkonné moci, státními tradicemi a principy. Zajištění potřebného počtu stupňů volnosti se proto provádí pomocí univerzality legislativy, jistoty podzákonných norem, vysvětlenívýkonná složka, která v souhrnu charakterizuje flexibilitu systému řízení.
Třetí
Zákon o zajištění nezbytné rozmanitosti systémů. Spočívá v tom, že systémy musí mít potřebnou diverzifikaci v souladu s potřebami obecně. Navzdory shodnosti systémů řízení je lze a je nutné je od sebe odlišit, což je odůvodněno různými důvody - průmysl, počasí, etnické, demografické, profesní, kvalifikační, osobní vlastnosti vůdce.
Čtvrtý
Zákon korelace mezi řízením a řízenými subsystémy. Znamená to, že tyto subsystémy musí být vzájemně konzistentní, založené na přesvědčení o jejich multifunkčních a strukturálních schopnostech, úkolech, směrech, rozvojových cílech a činnostech organizačního systému. Zákon kontroly a cíle subsystémů spolu úzce souvisí. Z toho vyplývá potřeba zkušeného využití jednoty velení a kolegiality v řízení.
Pátý
Zákon o souladu mezi formami a obsahem komunikace (reverzní a přímou) v systému řízení a ekonomickou povahou vztahů mezi subsystémy. Co to znamená? Řídící systém spočívá v dávání signálů subjektům k provedení jakýchkoli akcí. Signály jsou rozhodovací příkazy založené na informacích z různých zdrojů.
Specifická pravidla
Do druhé skupiny zákonů patří soukromé, subjektivní právní úkony, díkyjehož použití může výrazně zvýšit produktivitu systému řízení jako celku, ale i některých jeho částí. Patří mezi ně zákony změny funkcí řízení, snižování počtu úrovní, převaha kontroly. Podívejme se na ně podrobněji níže.
Soukromá práva
Mezi podobné právní úkony patří:
- Zákon změny ovládacích funkcí.
- Zákon snižování počtu kroků řízení.
- Zákon koncentrace řídících funkcí.
- Zákon distribuce a kontroly.
Promluvme si o nich podrobněji.
Zákon změny manažerských funkcí říká, že zvýšení nebo snížení úrovní a kroků managementu nevyhnutelně vede ke zvýšení hodnoty některých funkcí a snížení jiných.
Podstatou zákona o snižování počtu úrovní řízení je, že čím méně úrovní v organizaci, tím efektivnější a efektivnější řízení. To je pravda ceteris paribus.
Zákon koncentrace řídících funkcí říká, že se neustále snaží vytvářet více funkcí na každé úrovni. To nevyhnutelně vede k expanzi administrativního aparátu.
Podle zákona rozdělování a kontroly existuje ustálený vztah mezi počtem podřízených a schopností vedení řídit jejich činnost.
Existují další konkrétní vzory.
Zákon synergie říká, že v každé společnosti existuje soubor prvků, vjehož potenciál bude vždy buď mnohem vyšší než obvyklý součet součástí v něm obsažených, nebo mnohem nižší než uvedené číslo. Úkolem vedení organizace je zpočátku najít optimálnější složení částí.
Podstata zákona sebezáchovy spočívá v tom, že každý systém má touhu po sebezáchově a využívá svůj potenciál k tomuto účelu. Celková velikost kreativních zdrojů organizace musí překročit kombinovaný dopad vnějších a vnitřních destruktivních faktorů.
Zákonem vývoje je, že každý systém chce dosáhnout nejvyššího celkového potenciálu.
Životní cyklus systému obsahuje 8 střídajících se fází:
- Necitlivost na prahovou hodnotu.
- Úvod.
- Výška.
- Zralost.
- Saturace.
- Recese.
- Crash.
- Eliminace.
Zákon uvědomění – uspořádanosti říká, že čím více informací má organizace o současném a budoucím stavu vnitřního a vnějšího prostředí, tím vyšší je možnost její normální existence.
Zákon jednoty analýzy a syntézy říká, že každý systém směřuje k ekonomičtějšímu způsobu činnosti pomocí analýzy a syntézy. Základem systému kontrolní analýzy je metoda postupné aproximace.
Zvláštní zákony
Do třetí skupiny zákonů o řízení organizací je vhodné zařadit ty, které s řízením přímo nesouvisí, ale mohou mít významný dopad navýkonnostní ukazatele organizace.
Tato skupina zahrnuje ekonomické, legislativní, sociální a další zákony. Taková pravidla mohou být označena jako „speciální“.
Takové zákony jsou oficiální. Jsou neoddělitelně spjaty se specifiky organizace. Například pro firmy, které pracují v oblasti těžkého strojírenství, mají velký význam zákony mechaniky, na kterých je založen vývoj a tvorba strojů a zařízení.
Pro potravinářský a farmaceutický průmysl mají velký význam zejména zákony chemie. Bez jejich použití není možné vyvíjet a šířit technologické inovace v této oblasti.
Pravidla komunity
Mezi zákony, jimiž se řídí společnost, patří zákony uvedené v tabulce níže.
| Znění zákona | Charakteristika |
| Uměle vytvářejte problémy a nabídněte své vlastní metody jejich řešení | Je nutné vytvořit takové prostředí, aby občané sami dosáhli využití těch opatření, která jsou nezbytná k dosažení určitých kruhů na vrcholu hierarchické pyramidy. Zhoršování kriminální situace vede k tomu, že se lidé sami dožadují omezení některých svobod. Finanční krize nutí lidi akceptovat některá porušení sociálních práv, která byla dříve považována za vážná. |
| Rozptylování lidí | Jeden ze zákonůřízení lidí je potřeba odvést jejich pozornost od hlavních problémů, zaplnit celý informační prostor drobnými, často nesmyslnými sděleními. Výsledkem je, že lidé mohou být neustále zaměstnáni bezvýznamnými problémy, aniž by poskytovali základní informace v různých předních odvětvích vědy a moderních znalostí. |
| Postupná implementace vládních zákonů | Tato metoda vám umožňuje postupně zavádět ty modely společnosti, které způsobí obrovský odpor lidí. Destrukce státní struktury v 90. letech minulého století vznikla právě podle tohoto schématu: důsledné omezování funkcí státu, privatizace majetku, snižování mezd, likvidace úspor většiny obyvatel prostřednictvím inflace při extrémně vysokých sazbách. Kdyby tohle všechno padlo na lidi najednou, pak by nebylo možné vyhnout se rozsáhlým nepokojům. |
| Zpoždění vydání | Základem je, že nepopulární opatření jsou přijímána v určitém okamžiku, ale jsou implementována až po určité době. To snižuje odpor lidí a dává jim příležitost zvyknout si na inovace. |
| Zacházejte s lidmi jako s dětmi | Zahrnuje použití argumentů, intonací a sémantických pojmů na úrovni, která je určena pro děti do 12 let. Tímto způsobem lze dosáhnout odpovídající reakce od lidí, kteří nemají dospělé kritické hodnocení událostí. |
Zákony sociální správy
Jsou nestranní, to znamená, že nezávisí na přání jednotlivých subjektů. Hlavní ustanovení této kategorie jsou uvedena v tabulce níže.
| Zákony | Charakteristika základních zákonů managementu |
| Dominance globálního cíle systému | Je zásadní v této kategorii zákonů. Subsystémy (ekonomické, technické, politické atd.), které tvoří společenský systém, tvoří jednotu, tvoří integrální organismus. |
| Specializace | Znamená rozdělení manažerských funkcí na různé úrovně a směry v systému sociálního managementu. |
| Integrace | Spojuje činnosti na různých úrovních a směrech do jediného procesu řízení. |
| Ušetřete čas zdroje | Charakterizuje produktivitu řízení, plnění úkolů s přihlédnutím k malým časovým nákladům. |
| Nejdůležitější společenské úkoly | Cílem společnosti a udržení její rovnováhy a rozvoje je neustálé zlepšování kvality života jejích členů. Všechny ostatní cíle proto musí záviset na tomto úkolu. |
| Rozmanitost | Systém správy by měl být rozmanitější než spravovaný subjekt. |
| Doktrinality | Sociální koncept je druh globálního rozvoje. Vyzdvihuje základní hodnoty sociálních zájmů společnosti, obsahuje mechanismy pro jejich realizaci a je základem pro určité strategické úkoly sociální politiky, určité směrnice. |
| Rozvoj samostatné činnosti každé dílčí struktury | Převod vládních funkcí na orgány lidu má velký význam. |
Závěr
Mezi základní zákony managementu patří ty, které mohou nebo by měly být aplikovány ve všech podnicích bez ohledu na specifika jejich práce nebo legislativní formu. Jedná se o ekonomická pravidla, kterými se řídí implementace podnikatelských nápadů, a legislativní rámec, který upravuje vztahy podnikatelských subjektů se státními úřady a dalšími dodavateli.
